Mission
Aider les équipes SaaS à concevoir des produits que leurs clients comprennent vite, adoptent durablement et recommandent spontanément, tout en préservant la vitesse d’exécution de la roadmap.
À propos
Un studio UX/UI spécialisé dans les produits SaaS exigeants
SaaSchemy Ink accompagne des équipes produit basées en Europe qui ont dépassé le stade du prototype et veulent désormais consolider l’expérience utilisateur, la performance et les conversions de leurs logiciels.
Nous intervenons là où l’UX/UI devient un levier business : onboarding, activation, facturation, rétention, usage quotidien. Notre rôle est de faire converger la vision produit, les contraintes techniques et les attentes des clients en une interface claire, accessible et mesurable.
Nous travaillons en lien direct avec vos product managers, vos designers et vos équipes front-end. Nous parlons autant debt UI, tokens de design et Web Vitals que CAC, MRR et taux de churn.
Studio basé à Bruxelles Focalisé sur les produits SaaS Approche orientée métriques
Cartographie produit 
Histoire
De micro-studio à partenaire de référence pour équipes SaaS
SaaSchemy Ink est née d’un constat simple : de nombreux produits SaaS techniquement robustes plafonnent car l’expérience utilisateur ne suit pas la cadence de la roadmap.
2018
Création de SaaSchemy Ink
Lina et Jonas quittent leurs postes en scale-up pour créer un studio indépendant dédié au design produit pour SaaS en early et growth stage.
2019–2020
Premiers chantiers structurants
Accompagnement de produits fintech et devtools sur la refonte d’onboarding, de dashboards et de modules de facturation. Construction de nos premiers design systems.
2021
Lancement de l’académie
Après plusieurs formations internes, nous structurons un programme récurrent pour équipes produit mêlant cas réels, pratiques guidées et feedbacks détaillés.
2023+
Focalisation européenne
Le studio concentre désormais ses missions sur la Belgique, la France, les Pays-Bas et l’Allemagne, avec une combinaison de travail à distance et sur site.
Quelques repères
Des collaborations choisies, sur la durée
Nous restons volontairement sélectifs sur le nombre de produits accompagnés chaque année. Notre objectif : devenir un véritable partenaire, pas un prestataire interchangeable.
+40 produits accompagnés sur des missions d’audit, de refonte ou d’accompagnement long terme.
3 formats audit UX, studio embarqué et académie pour équipes produit.
100 % recommandations nos nouveaux clients arrivent par bouche-à-oreille ou introduction directe.
Nous documentons chaque mission, anonymisons les apprentissages clés et les réinjectons dans notre façon de travailler. Vous bénéficiez ainsi de l’expérience cumulée d’une multitude de contextes SaaS différents.
Mission & valeurs
Ce qui guide nos décisions de design au quotidien
Nous pensons que le design produit n’a de valeur que s’il clarifie les enjeux, réduit la friction et respecte le temps de vos équipes comme celui de vos clients.
Vision
L’UX/UI devrait être un actif mesurable, pas un sujet secondaire. Notre ambition est de rendre les décisions de design aussi pilotables que les choix techniques ou financiers.
Principes
Transparence sur les hypothèses, respect des contraintes techniques, attention aux usages réels, documentation systématique et pédagogie dans chaque arbitrage.
Engagements
Pas de livrables décoratifs, pas de slideware sans suivi, un langage compréhensible par toutes les parties prenantes et un lien constant avec vos indicateurs produit.
Approche
Un pont entre UX, produit et front-end
Nous aimons les zones de friction : là où design, produit et technique se parlent difficilement. C’est précisément là que nous intervenons.
Nous commençons toujours par comprendre votre contexte : modèle économique, segmentation de clients, contraintes sectorielles, architecture technique. Ce socle nous permet d’évaluer l’impact potentiel de chaque amélioration.
Ensuite, nous alternons entre diagnostic (audit), conception (flows, maquettes, prototypes) et transmission (coaching, documentation, rituels). Le but : que vos équipes puissent continuer à prendre de bonnes décisions UX sans nous.
Flux de collaboration 